大众网记者 邵钰 通讯员 周梦韩 济南报道
近日，全国石油和化工企业管理创新大会在北京顺利召开。会上正式发布了第十八届全国石油和化工企业管理创新成果名单。山东东明石化集团申报的《民营企业“361.1°”闭环监督管理实践》成果，从全国400余项申报项目中脱颖而出，荣获企业管理创新成果一等奖；同时，《“数智未来”研发助力企业数字化转型》与《民营化工企业精益管理体系的构建与实施》两项成果分别斩获企业管理创新成果二等奖。这一成绩充分彰显了东明石化在企业管理领域的深厚积累与创新活力，也进一步巩固了其在行业内的领先地位。
近年来，随着东明石化逐步迈向行业领军者，业务范围持续扩大，员工数量与产业规模显著增长。面对日益严峻的市场竞争环境，企业管理效率、成本控制及市场响应速度面临更高要求。在这一背景下，传统管理模式已难以适应复杂多变的发展需要，亟需开展管理创新。东明石化积极应对挑战，以管理变革为抓手，围绕“闭环管理”“数智化赋能”“精益管理”等核心内容，持续推进管理创新，取得了一系列显著成果。
本次获奖的三项创新成果，均立足于日常管理中的核心痛点与关键环节。其中，《民营企业“361.1°”闭环监督管理实践》通过构建全方位、全流程的监督管理机制，有效消除管理“真空”，提升了企业整体运营的规范性和透明度；《“数智未来”研发助力企业数字化转型》则依托大数据、人工智能等先进技术，推动企业从传统制造向智能化运营转型，实现了生产、研发和管理效率的全面提升；《民营化工企业精益管理体系的构建与实施》则通过优化流程、减少浪费，显著提高了资源利用效率和成本控制能力。
东明石化在管理创新方面的努力不仅体现在具体项目的推进上，更反映在企业整体管理体系的持续优化中。据了解，该企业近年来大力推进管理标准化、信息化和智能化建设，通过引入先进管理理念和工具，不断提升管理的精细化水平。例如，在安全生产管理方面，东明石化建立了覆盖全流程的风险防控体系，有效降低了安全事故发生率；在人力资源管理方面，企业通过优化激励机制和培训体系，激发了员工的创新活力与归属感；在供应链管理方面，东明石化通过数字化手段实现了全链条的可视化管理，显著提升了运营效率。
此外，东明石化还高度重视绿色低碳转型和技术研发，将管理创新与可持续发展紧密结合。企业通过推进清洁生产、能源管理和环保技术研发，不仅实现了经济效益的提升，也为行业绿色转型提供了可借鉴的实践经验。在数智化转型方面，东明石化积极布局工业互联网平台，推动生产设备与信息系统的深度融合，为企业高质量发展奠定了坚实基础。
东明石化的管理创新成果不仅获得了行业的高度认可，也为其他企业提供了宝贵的参考。有业内专家指出，东明石化的管理实践体现了民营企业在复杂市场环境中的应变能力与创新精神，其经验对于推动整个行业的管理进步具有重要意义。
据悉，全国石油和化工企业管理创新大会是行业内具有重要影响力的品牌盛会。本届大会以“管理创新驱动发展，数智转型赋能未来”为主题，汇聚了全国石油和化工企业的管理精英与专家学者。大会通过总结交流推广企业管理创新经验，发布行业级管理创新成果，深入探讨企业管理热点问题，为推动石油和化工企业转型升级和创新发展提供了重要支撑。
中国石油和化学工业联合会党委书记、会长李云鹏，工业和信息化部原总经济师许科敏，中国企业联合会、中国企业家协会党委委员、驻会副会长李冰等嘉宾出席大会。东明石化等获奖企业代表应邀参会，并在会上分享了企业管理创新的实践经验与成果。
未来，东明石化将以此次获奖为新起点，继续聚焦关键管理领域，攻坚薄弱环节，在绿色低碳转型、技术研发、数智化转型、安全环保等领域持续发力，加快实现“世界一流石油化工产业集团”的美好愿景，为行业发展提供更具价值的参考和借鉴。
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